Der strukturierte Umgang mit Veränderungen ist meine professionelle DNA. Als erfolgreiche Business Developerin von Geschäftsfeldern und Produkten vor dem Hintergrund digitaler Transformation war Veränderung stets mein „Auftraggeber“. Für nachhaltigen Change arbeite ich mit der Kombination aus Methodenkompetenz (Beratung und Training) und Persönlichkeits- und Einstellungsentwicklung (Coaching und Moderation). Dabei entzünde und befähige ich meine Klienten, denn Change lässt sich nicht „liefern“.
Ziele, Inhalte und Schwerpunkte meiner Unterstützung sind so individuell wie meine Kunden, folgende Erfahrungs-Schwerpunkte bringe ich z. B. mit:
Als langjährige Managerin von und in Transformations-prozessen sowie als externe Change Begleiterin weiß ich, wie unterschiedlich Veränderungen und damit Klienten-Bedarfe sind. Wir planen meine Unterstützung gemeinsam – ob als Beraterin, Trainerin, Coach, Moderatorin oder als Kombination von all dem…
Auszug aus meinem Methodenkoffer:
Agile Frameworks wie Design Thinking, SAFe, OKRs, Lean Startup
Digitale Trafo Tools: Value Proposition Design, Business Modell Canvas, MVP Entwicklung
Positive Psychologie: Purpose, organisationale Resilienz, high quality connections, high performing teams
Erlebnisorientierte Interventionen: Improtheater, Kreatives Schreiben
